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祝博士教育经验指导,辅导班年前降低老师流失率

2018/2/7 12:16:11??????点击:



辅导班年前降低老师流失率


1、和员工谈心


可以在节前跟员工谈心,也可以在年底让主管和员工沟通一下,了解一下员工的思想状态。如果你关心员工们、也沟通了,这种事情避免的可能性就会大一些。


2、尽量挽留老员工


如果不能挽留,也要尽可能让他多待一段时间,着手准备寻找一些适合这个岗位的新人来顶替她的工作,这样才能最大程度地降低企业的损失。


3、宣讲来年目标和工作计划


在年底、放假之前,最好要把来年的目标和工作计划对员工进行宣讲,让员工看到希望和未来,这可能对稳定员工也起到一定作用。


4、利用春节给员工和家人发喜报、送礼物,温暖员工


我们可以利用春节那给我们的员工和员工家人发喜报、送礼物,其实还可以给员工的父母,发一些慰问的礼金和证书。感谢他们为我们培养了这么好的员工。这样的方式会让员工感觉有面子,也非常有成就感,也加强了员工对公司的感情。





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